以“質(zhì)”促效提質(zhì)量，“量”出風(fēng)采鑄精品。為全面貫徹黨的二十大精神，落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署，深入踐行“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，邢臺路橋緊緊圍繞“落實質(zhì)量強企戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”主題，組織開展了2023年全國“質(zhì)量月”系列活動，掀起“強質(zhì)量、強合力、強提升”大比拼熱潮。

“質(zhì)”地有聲，策劃先行穩(wěn)開局——召開動員大會。高度重視，精心策劃。為進一步樹牢紅線意識，營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的濃厚氛圍，集團高度重視，制定了“質(zhì)量月”活動方案，8月28日，在湖南永新高速項目召開動員大會，安排部署，提高全員質(zhì)量意識。

“質(zhì)”在必得，各單位紛紛響應(yīng)。凝聚質(zhì)量意識，踐行質(zhì)量方針。為提升質(zhì)量意識，各公司、各項目分別舉行啟動會，組織人員宣誓、觀看宣傳片，在顯著位置張貼懸掛“質(zhì)量月”宣傳口號標語和宣傳圖畫等活動。

斗“質(zhì)”昂揚，觀摩充電促提升。觀摩蓄能促提升，筑臻品質(zhì)守初心。8月29日，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室負責(zé)人、項目負責(zé)人、業(yè)主和勞務(wù)工人代表近約150人在湖南永新高速項目觀摩，依次參觀場站標準化建設(shè)、項目工藝樣板各項施工工藝、亮點等，就現(xiàn)場施工管理展開深度交流研討。此次觀摩會，對引導(dǎo)項目標準化、精細化施工，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程的樣板示范作用，有效推動各項目間學(xué)習(xí)交流，推升工程質(zhì)量管理水平有重大作用。

格物“質(zhì)”知，質(zhì)量（知識）答題在行動。夯基賦能提素養(yǎng)，聚焦質(zhì)量強意識。集團以“質(zhì)量月”為契機，組織開展QC成果、創(chuàng)新知識培訓(xùn)交流會。8月29日，集團2023年度QC小組成果及創(chuàng)新活動經(jīng)驗交流大會在湖南永新高速項目召開。集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席，總工程師主持會議。宣講“質(zhì)量技術(shù)標準化實施”和“安全生產(chǎn)雙控機制建設(shè)”，觀看《永新高速公路建設(shè)情況匯報片》，介紹永新高速項目標準化建設(shè)及亮點工作，并邀請湖南省質(zhì)量協(xié)會專家進行講座。會后，參會人員結(jié)合工程質(zhì)量、安全、成本管控等方面進行了深入探討。以學(xué)促干，以比促效。集團組織各公司、各項目開展質(zhì)量月知識答題活動，有988人完成了答題，做到了從主要管理人員到各施工班組的全覆蓋，切實提高公司員工的質(zhì)量知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)。

以“質(zhì)”取勝，助推高質(zhì)量履約，開展顧客滿意度調(diào)查與質(zhì)量回訪活動。為增強集團競爭力，提高施工信譽，組織各公司、各項目部廣泛開展顧客滿意度調(diào)查、回訪活動。采用問卷星形式進行，將各項目部積極參加，已有44個項目參與，收集了顧客的真實反饋，認識到自身的不足，持續(xù)改進，補齊質(zhì)量短板，努力提升顧客滿意度。

“質(zhì)”關(guān)重要，細致檢查抓落實。“質(zhì)”在人為，“質(zhì)”在掌握。開展質(zhì)量通病治理，加強質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量隱患整治和質(zhì)量風(fēng)險控制檢查整治。

質(zhì)量工作任重而道遠，集團公司要以“質(zhì)量月”活動為新起點， 堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以最嚴格的質(zhì)量標準和監(jiān)管標準，扎實推進精益管理，全面打造高質(zhì)量企業(yè)。